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  • 2001-2006

    遠東科技大學（副學士）

    電腦應用工程科

  • 弘光科技大學（學士）

    資訊管理系

    2006-2008

  • 2008-2010

    嘉南藥理大學（碩士）

    醫療資訊管理研究所

  • 2025/7

    美之耀岡山店經理

  • 美之耀美醫診所（執行長特助）

    電商行銷領域

    Line@機器人、Facebook廣告、Chatifsy聊天機器人

    2023/4

  • 2019/7-2023/3

    迷客夏茶手搖飲(亞享實業)資訊主任

  • 馬可先生食品企業(IT主管)

    2016/02~2019/5

  • 2014/04~2015/10

    業務相關工作

    科學儀器＆SI資訊設備整合商

  • 元太數位有限公司（專案經理）

    Milestone Content goes here

    2012/07~2014/03

飲領數據，迷客夏POS資料上雲，建立BI平臺洞察市場變化與客戶需求

雲端BI系統讓資料查詢變簡單，複雜的資料查詢從2天變成5分鐘

馬可先生 SBIR 經濟部中小企業處-擴大行動支付專案

獲得經濟部補助款800萬，總計畫經費2500萬。

活動紀錄

你允許什麼，就得到什麼：領導者投下的影子

文化是領導者投下的影子。BNI 執行長 Mary Kennedy Thompson 用行為、優先順序、關係三個支點說明領導者如何定調：信念不如日常行為，卡住多半是優先事項太多，而你允許什麼，就得到什麼。

你的分會不是業務部隊，是一支連結團隊

把分會從「銷售部隊」重新定位為「連結團隊」：你的工作是引薦與傳遞信任。把門檻降到只要見個面，並用對方願意回的管道聯絡。

你怎麼過每一天，就是你留下的傳承

談傳承，很多人想到財富與頭銜。Richard Branson 卻說，你的人生本身就是傳承，真正持久的是你每天如何生活、如何影響身邊的人。

當公司離了你就轉不動，你打造的不是事業

真正成功的接班規劃，是把自己從「不可或缺」變成「可以離開」。從亞瑟王進化成大使，建立系統而非依賴，並接受別人用不同方式領導。

越急，越遠：人脈是馬拉松不是短跑

我們都想更快看到回報，但想加速成功，往往只是加速了失敗。人脈是需要經年累月的馬拉松，就像釀水蜜桃酒，強行加速反而毀了成果。

別急著找老朋友：那段被你浪費的自由交流時間

會前會後那段沒人主持的自由交流，其實是最被低估的黃金時段。用 Seek、Serve、Set Up 三個動作，把閑聊變成經營，先把注意力給今天只來這一次的訪客。

沒人喜歡被說服——用「感受、曾經、發現」讓對方自己點頭

當你想改變別人的想法，越用力說服、對方越抗拒。BNI 創辦人 Ivan Misner 的「Feel, Felt, Found」三段溝通術，先讓對方覺得被理解，再自然帶入新觀點。

與其花錢買廣告，不如把時間投在關係上

Shirley 過去每月花五千美元登黃頁廣告成效差，加入 BNI 兩年就用更低成本追平最高業績。每週 90 分鐘例會加一對一是時間最好的運用，溫暖引薦帶來已具資格的客戶，幾個月就回本。

運氣是瞬間，努力才是系統

別人成功總被說成運氣好，但運氣只帶來機會，能不能把握靠的是努力。持續努力替你打造能力、可信度與機會三項基礎，因為系統永遠勝過瞬間，沒有努力再多運氣都用不上。
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強友會簡報

與成功有約

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有用資訊

Windows開啟上帝模式

在桌面新增一個資料夾，檔案名稱輸入，然…
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